Preocupe-se mais com o que vale a pena

É muito comum ver empreendedores metendo os pés pelas mãos quando o assunto é investir em sua empresa, seja comprando super cadeiras ou cartões de visita. Experimente responder à pergunta: o que é realmente necessário para que você se destaque e cresça no início do seu negócio? Vamos juntos refletir sobre isso através do texto de hoje.

Você, que está empreendendo em seu negócio próprio, tem que decidir o tempo todo onde e em que condições é melhor apostar as suas fichas e como fazer para que sua empresa pareça o mais profissional possível. E, claro, de forma que lucre com isso, sempre pensando em como economizar nos gastos – que parecem não ter fim – e maximizar suas receitas.

Observando a situação, creio que o pensamento que tem de existir quando se está no começo é o seguinte: todas as ações tomadas devem estar diretamente relacionadas com a lucratividade da empresa ou com o seu posicionamento no mercado. Você tem de faturar, senão você vai perder dinheiro com o que está fazendo. Claro que algumas exceções existem, mas não abuse justificando que isso ou aquilo é necessário.

Não saia por ai gastando o dinheiro que tem e que pode ser útil para o negócio. Use-o para desenvolver seu produto ou serviço e para vendê-lo. Distribuir brindes, como já dissemos no artigo “O perigo dos excessos na distribuição de brindes”, publicado aqui no Dinheirama, é, em muitos casos, uma escolha errada para divulgar a sua empresa. Também sei que você gostaria que o seu escritório fosse fantástico, assim como o exemplo da foto abaixo (ambiente de trabalho do Twitter). Vá com calma! Saiba priorizar os gastos. Respeite os pequenos valores.

Em seu livro “A arte do Começo” (Best Seller), o guru de empreendedorismo Guy Kawasaki lista quais aspectos costumam ser pouco importantes para quem está começando uma empresa e deseja focar seus esforços em lucratividade e não em gastos desnecessários para o momento em questão. Veja a lista criada por Kawasaki de aspectos pouco importantes:

• Espaço de trabalho;
• Móveis;
• Computadores;
• Equipamento de escritório;
• Materiais de escritório;
• Cartões de visita e papel timbrado.

“Sempre que puder fazer isso de maneira razoável, não gaste muito dinheiro nos pequenos detalhes e não o desperdice no que não é essencial. Da próxima vez que surgir algo ‘sem o qual você não pode viver’, espere uma semana, depois verifique se ainda está vivo”.

E ai, vamos discutir o problema? Você já “meteu os pés pelas mãos” ao comprar itens desnecessários para a sua empresa? Concorda com os pontos abordados pelo autor Guy Kawasaki? Deixe sua opinião e idéias no espaço de comentários. Muito obrigado e até a próxima.

Crédito da foto para freedigitalphotos.net.